【试用期不合格辞退流程】在企业用工过程中，员工在试用期内因表现不符合岗位要求而被辞退的情况较为常见。为确保合法合规，企业在进行此类操作时应遵循相关法律法规，并按照一定的流程进行处理。以下是对“试用期不合格辞退流程”的总结与说明。
一、试用期不合格辞退的基本原则
1. 合法依据：企业需有明确的录用条件和考核标准，且在员工入职时已告知。
2. 书面通知：辞退决定应以书面形式作出，避免口头通知带来的法律风险。
3. 程序合规：需按照《劳动合同法》等相关法律规定执行，保障劳动者合法权益。
4. 证据保留：企业应保留员工试用期间的表现记录、考核结果等材料，作为辞退依据。
二、试用期不合格辞退流程步骤
| 步骤 | 内容说明 |
| 1 | 明确录用条件 在招聘阶段或入职时，向员工明确岗位职责、工作要求及考核标准。 |
| 2 | 试用期考核评估 根据岗位要求对员工进行定期考核，记录其工作表现、出勤情况、能力水平等。 |
| 3 | 反馈与沟通 若发现员工表现不达标，应及时与其沟通，指出问题并给予改进机会。 |
| 4 | 收集证据材料 保存考核记录、绩效报告、考勤记录、面谈记录等，作为辞退依据。 |
| 5 | 出具书面辞退通知 依法向员工发出书面辞退通知，说明辞退原因及依据。 |
| 6 | 办理离职手续 包括结算工资、办理社保转移、归还公司物品等。 |
| 7 | 备案与存档 将辞退相关文件归档保存，以备日后可能的劳动争议处理。 |
三、注意事项
- 企业应在劳动合同中明确规定试用期考核办法及不合格的处理方式。
- 不得随意辞退员工，必须基于真实、合理的考核结果。
- 若员工对辞退决定提出异议，企业应妥善处理，必要时可寻求法律支持。
通过规范的流程和严谨的操作，企业可以在合法的前提下有效管理试用期员工，降低用工风险，同时维护良好的劳动关系。